人才規劃


人才規劃目標: 全面提高公司整體人員素質;

                      優化人力資源配置,確保崗適其人、人盡其才;

                      提高公司核心人員保有率。

1. 通過崗位說明書和任職資格條件,招募選擇適用的人員。

2. 通過工作輪換、競聘上崗、職位升降等政策,建立有效的內部人才流動機制。

3. 通過人才測評、績效評估、激勵等人力資源管理機制,發現人才,設置能者上、庸者下的崗位競聘機制。

4. 根據企業戰略與經營目標對人力資源的要求及員工職業生涯發展要求,制定人員培訓規劃。

5. 建立工資、獎金、補貼、津貼、休假、榮譽、教育和發展、福利等多種價值分配形式。



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